dwr
Новичок
|
     
помагите пожалуйста как мне найти на эти вопросы ответ. если знаете то пишите. или напишите какой нит ссилку откуда можно найти ответов. просто нада на экзамен готовится а там стока вопросов 
1.Основное значение и роль предприятия в отрасли.
2.Основные документы предназначенные для развития предприятия
являющие составляющими.
3.Объём и ассортимент выпускаемой продукции данного предприятия.
4.Хоз. связи между поставщиком и покупателями сырья и материалов.
5.Виды форм для ведения дел в производстве.
6.Оценка обеспечения материально-технической базы и предприятия;
износ,определение фонда потребления.
7.Меры по обеспечению и выполнению плана обеспечения технического
предприятия.
8.Основные виды документов используемые в управлении предприятием.
9.Организация управления и управления на предприятии.
10.Обязанности функции и права руководителя предприятия.
11.Организация предприятия.
12.Графическая структура управления предприятия.
13.Обеспечение рабочих и служащих трудовым устройством и оказания
материальной помощи.
14.Основные категории и виды должностей при управлении на предприятии.
15.Оценка результата деятельности рабочих и служащих на предприятии.
16.Планирование количества работников администрации и служащих.
17.Виды повышения квалификации работников.
18.Сведения о численности работ и зар.платы на предприятии.
19.Образование фонда зар.платы на предприятии.
20.Планирование производственного труда и её повышение.
21.Основные виды производства и общее понятие о производстве.
22.Роль кадров в образовании производства предприятия.
23.Роль производства в развитии экономики предприятия.
24.Организация и образование производства на предприятии.
25.Родовой социально-экономический план предприятия.
26.Бизнес план и все элементы входящие в неё.
27.В составлении бизнес-пдана использование основных документов.
28.Контроль за правильным выполнением бизнес-плана и хранение её.
29.Планирование прозводства и улучшение качества продукции.
30.Образование коммерческой деятельности на предприятии по реализации продукции.
31.Планирование ассортимента продукций и увеличение экспорта по сравнению с прошлым годом.
32.Образование коммерческой деятельности по обеспечению производства материальными ресурсами.
33.Обеспечение и реализация материальных ресурсов на предприятии.
34.Управление материальными ресурсами.
35.Анализ материальных ресурсов и их расчёт.
36.Образование коммерческой деятельности по реализации готовой продукции.
37.Ценные бумаги на предприятии.
38.Участие предприятия на фондовой бирже.
39.Документы по финансово-расчётным операциям.
40.Характеристика документов по финансовым и расчётным операциям.
41.Документы по банковским и кассовым операциям.
42.Порядок открытия ссудных и бюджетных счетов.
43.Оформление платёжного поручения и требования.
44.Составление баланса и её суть.
45.Оформление и определение развития счёт фактуры.
46.Обязанности кассира.
47.Трудовой договор.
48.Основное понятие по зар.плате.
49.Материальная помощь на предприятие.
50.Основные фонды по зар.плате и их образование.
51.Планирование производственного труда и повышение труда.
52.Основные виды зар.платы.
53.Производственные расходы прибыль и уровень доходов.
54.Сведения о доходах прибыли и производства расходов.
55.Производственные расходы и элементы влияющие на неё.
56.Увеличение доходов и прибыли на предприятии.
57.Коммерческая тайна и банкротство на предприятии.
58.Независимость предприятия и её коммерческая тайна.
59.Ответственность за не разглашение коммерческой тайны и др.
60.Показатели и причины банкротства.
61.Меры применяемые по улучшению состояния предприятия и выхода
его из состояния банкротства.
62.Объём спроса продукции предприятия на рынке.
63.Эластичность спроса предприятия и её изменения.
64.Пути увеличения конкурентно-способного товара.
65.Оценка конкурентно-способности,лист конкурента.
66.Определение и оценка цен на конкурентно-способную продукцию.
67.Реализация продукции и их способы.
68.Реклама в маркетинговой деятельности.
69.Организация по реализации товара и её оценка.
70.Основа внешне-экономической деятельности предприятия.
71.Привлечение инвестиций для леквидности деятельности предприятия.
72.Организация совместных предприятий.
73.Планирование краткосрочных и долгосрочных стратегических планов
по управлению предприятия.
74.Образование оранизационных связей по охране труда.
Производственная санитария и трудовые условия.
75.Производственные заболевания.Противопожарная безопасность и
техника безопасности.
|
Всего сообщений: 1 | Присоединился: июнь 2008 | Отправлено: 14 июня 2008 18:02 | IP
|
|
Guest
Новичок
|
КАК найти Nсут.j?????
есть формула одна:НЗПj=Nсут.j*Тцj*Сj*Киз.j ПОМОГИТЕ!
|
Всего сообщений: Нет | Присоединился: Never | Отправлено: 19 сен. 2008 14:09 | IP
|
|
attention 
Долгожитель
|
Nсут.j = НЗПj / Тцj*Сj*Киз.j.
|
Всего сообщений: 994 | Присоединился: апрель 2006 | Отправлено: 19 сен. 2008 14:32 | IP
|
|
Qwerty123
Новичок
|
Нужно дать рыночную характеристику товара "Электрофен Bosch":
-тип товара, доля затрат на его приобретение в бюджете потребителя, оценка степени однородности товара, входящих в товарную группу, возможность перехода опред. кол-ва товара из категории благо в антиблаго.
-хар-ка потребностей, которые может удовлетворить товар
-хар-ка эластичности спроса/предложения на данный товар
- примеры товаров субститутов
-примеры комплементарных товаров
- примеры неценовых факторов которые могут увеличить/уменьшить спрос
- примеры неценовых факторов которые могут увеличить/уменьшить предложение
- примеры явных/неявных/безвозвратных издержек каждого вида при изготовлении и реализации товара
- тип рыночной структуры в рамках которого производится/реализуется данный товар.
Помогите, кто может с этими вопросами или подскажите где найти инфу по этой теме.
|
Всего сообщений: 7 | Присоединился: ноябрь 2008 | Отправлено: 6 дек. 2008 23:25 | IP
|
|
MargoTdinstvennaya
Новичок
|
Задание 1. Принятие решений при помощи платежной матрицы.
Какой образец мотоциклаа запустить в серию? Исходные данные для принятия решения приведены в таблице.
Разберите четыре критерия принятия решения: пессимистичный, оптимистичный, средней прибыли, минимальной упущенной выгоды.
Цена бензинаМотоцикл «Витязь»Мотоцикл «Комар»
Низкая (20%)13001100
Средняя (60%)7001000
Высокая (20%)500400
Задание 2. Линейное программирование. Производственная задача.
Цех может производить стулья и столы. На производство стула идёт 3 единицы материала, на производства стола 12 единиц (футов красного дерева). Стул требует 4 человеко-часов, стол 6. Имеется 300 единиц материала и 200 человеко-часов. Прибыль при производстве стула – 4 доллара, при производстве стола – 7 долларов. Сколько надо делать стульев и столов, чтобы получить максимальную прибыль.
Задание 3. Принятие решений в условиях риска.
В распоряжении инвестора имеется 100 тысяч рублей, для покупки акций, но он нe уверен, акции какой компании приобрести. Он получил информацию о вероятной отдаче денег в последующий год при вложении
средств в нефтедобывающую, пивоваренную и химическую компании .
Найдите решение c наиболее высоким годовым результатом вложения
средств.
КомпанияВероятная годовая прибыль, млн.руб
803002070140200
Нефтедобывающая0,050,10,20,20,20,20,05
Пивоваренная0,050,150,250,20,150,150,05
Химическая0,050,20,30,20,10,10,05
Задание 4. Метод экспертных оценок
Предприятие столкнулось c проблемой неэффективного информационoго обмена между подразделениями. B качестве альтернатив решения проблемы были выдвинуты следующие:
1). Внедрить информационную систему типа Lotus Domino и постепенно полностью перейти нa электронный документооборот.
2). Проанализировать и пересмотреть процессы бумажного документооборота;
3). Изменить организационную структуру предприятия.
Все предложения альтернативы были обсуждены на совещании руководителей подразделений и получили следующие оценки генерального директора (по пятибалпьиой шкалеe) .
Рассчитайте интегральную экспертную oценку каждой альтернативы, используя метод экспертных оценок. Выберите одну из альтернатив по результатам расчетов интегральной экспертной оценки.
КритерийЗначимость
критерияОценка альтернатив
№1№2№3
1. Быстрота реализации0,232,5
4
2. Необходимые затраты на
Реализацию0,423,54
3. Быстрота получения
Результата0,2552
4. Необходимые организационные
Изменения0,1325
5. Вероятность возникновения
конфликтов0,13,543
Задание 5. Принятие управленческого решения рациональным методом.
Ситуация. Через три дня должно состояться дефиле моделей фирмы « Новый облик» - летная коллекция. Сегодня выяснилось, Ччто 12 манекенщиц, которые постоянно работают, отравились в ресторане после вчерашней презентации и не могут выйти на работу.
Проблема. Срыв дефиле подорвет репутацию фирмы, принесет серьезные убытки (аренда зала, проданные билеты, потеря времени, которая дает конкурентам возможность первыми показать летнюю коллекцию и «снять сливки» высоких цен остромодных изделий), может привести к потере части постоянных клиентов.
Цель решения. Провести дефиле в намеченный срок.
Альтернативы:
1.Если часть манекенщиц почувствует себя лучше, провеси дефиле c ними, оплатив в двойном размере их услуги, так как интенсивность работы резко возрастет.
2.Привлечь тех манекенщиц, которые не прошли кастинг для данной коллекции, но их данные сохранены в базе.
3. Обратиться в модельное агентство, c которым никогда не работали, и на их условиях заключить временное соглашение.
4. Дать срочное объявление в СМИ и Интернет.
Критерии. Все альтернативы необходимо оценить по критериям, приведенным в таблице.
Определить наиболее эффективную альтернативу, используя пятибалльную систему оценки критериев (оценки могут повторяться).
КритерииУдельный вес критерия 3
Время – 3 дня30
Цена15
Профессионализм манекенщиц40
Риск15
|
Всего сообщений: 13 | Присоединился: декабрь 2008 | Отправлено: 10 дек. 2008 20:54 | IP
|
|
|
Форум
Вопросы
